Las " 5´S "Una herramienta de gestión Clave para mejorar e identificar muchos de los problemas "origen o causa",Cuando se detectan estos problemas se resuelven los problemas efectos , esos arboles que no nos dejan ver el bosque.
Un buen gestor debe conocerla y aplicarla antes de ejecutar cualquier cambio, es tan económica y sencilla que a veces la despreciamos.
Comparto con ustedes, un link de Wikipedia y tres vídeos donde se explica perfectamente la esencia, "pasemos a la acción que es donde está la emoción"
El método de las 5 « S » , así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:
Seiri (??): Organización. Separar innecesarios
Seiton (??): Orden. Situar necesarios
Seiso (??): Limpieza. Suprimir suciedad
Seiketsu (??): Estandarizar. Señalizar anomalías
Shitsuke (?): Disciplina. Seguir mejorando
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
-Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
-Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
-Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
-Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
-Fomentar los esfuerzos en este sentido
-Por otra parte, el total del sistema permite:
-Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)
-Reducir los gastos de tiempo y energía
-Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios
-Mejorar la calidad de la producción.
-Seguridad en el Trabajo
0 comentarios:
Publicar un comentario