Los miedos del Gestor

¿El gestor puede darse el lujo de mostrar miedo?

Cuales son los principales miedos según "Liderazgo Zero" de Inaki Piñuel

 

Miedo a :

1.- Mostrar sentimientos que le hagan parecer débiles, ante los demás y por tanto directivos blandos.

2.- Miedo a perder la autoridad y poder dentro de la empresa

3.- Miedo a que sus subordinados se burlen de sus debilidades y carencias profesionales si estas se llegan a evidenciar o conocer

4.- Miedo a transmitir información, por temor a perder la ventaja que supone el conocimiento

5.- Miedo a que se piensen que no están lo suficientemente formados o capacitados y, por lo tanto son incapaces y torpes

 

Según Iñaki P. se esta convirtiendo en un problema para las organizaciones, el daño psicológico ocasionado por el miedo y sobretodo la ausencia de evaluaciones para detectarlo.

Opinión : Es un problema grave que se transmite a la organización, convirtiéndolas en organizaciones inseguras y frágiles. Hoy en día la carencia técnica para un directivo puede suplirse, con equipos fuertes y el gestor debe pedir ayuda externa con programas o herramientas como Coaching, hoy la sociedad tolera que el ejecutivo reconozca sus debilidades y las mejore a través de sus fortalezas.

 

Fuente: Emprendedores

“la idea de ser un jefe justo y humano es natural en un hombre instruido, pero hay que reconocer que el poder cambia profundamente a quien lo ejerce y que ello no es debido solamente al contagio de la sociedad o del sistema. Pero ¿Hasta dónde podía llegar un sistema basado en abstenerse de todo poder? Seria principalmente la negación de un sistema que genera miedo.

 

Los santos antiguos hicieron mucho en contra de la antigua desigualdad cuando rechazaron ser obispos, priores o abades. Ellos fueron capaces de reconocer la trampa del poder y escapar de ella”. Alain “recuerdos de guerra” Las pasiones y la sabiduría Iñaki Piñuel, propone a través de una trilogía que empieza con esta primera entrega que es posible un liderazgo más allá del poder, la rivalidad y la violencia.

 

El autor segmenta el libro en cuatro partes:

 

1ª La huida psicológica hacia delante ante el vacío; En este primer bloque nos habla del Narcisismo, la Rivalidad, el Resentimiento, la Envidia y, las tres Tentaciones del Liderazgo:“El liderazgo toxico constituye, a la postre, un tipo de posición de dominio que su propia naturaleza no puede ser más que sacrificial y conducir así, en mayor o menor medida, a la generación de víctimas”.

 

2ª El miedo en la organización y sus efectos; Miedo a mostrar sentimientos, Miedo a perder la autoridad, Miedo a las tomaduras de pelo de los subordinados, Miedo a las burlas por las debilidades, etc.….“El miedo lleva al directivo a cerrase en sí mismo al no poder mostrarse como realmente es, ni reconocer su vulnerabilidad ante los demás”.

 

3ª El lado oscuro del liderazgo;“La actitud propia de muchos directivos ante la generalizada crisis de valores éticos y morales que nos aqueja, consiste en intentar salvarse individualmente de la quema”.

 

4ª Epilogo;“El proceso de conversión ultimo, al que estamos llamados todos y cada uno de los seres humanos, consiste en caer en la cuenta de que, sin saberlo, somos perseguidores y linchadores de los demás”.